Voici comment je procède, P. Ex., pour arriver à mes fins :
Q- Combien existe-t-il de biais cognitifs environs?
R- Il existe environ 150 biais cognitifs différents qui ont été identifiés par les chercheurs en psychologie et en sciences cognitives. Certains des biais les plus connus incluent l'effet de confirmation, l'effet de halo, l'effet de proximité spatiale, et le biais de sélection.
Q- Liste-moi le nom de ces 150 biais
R- Il serait difficile de lister tous les 150 biais cognitifs connus car la recherche sur les biais cognitifs est en constante évolution et de nouveaux biais sont régulièrement identifiés. De plus, la liste des biais cognitifs varie selon les sources. Voici quelques exemples de biais cognitifs couramment mentionnés dans la recherche:
Effet de confirmation
Effet de halo
Effet de proximité spatiale
Biais de sélection
Biais de disponibilité
Biais de l'ancrage
Biais de la surconfiance
Biais de l'effet de recency
Biais de la régression vers la moyenne
Biais de l'illusion de contrôle
Biais de la mémoire sélective
Biais de l'auto-justification
Biais de l'élaboration
Biais de l'effet Barnum
Biais de l'effet de contraste
Biais de l'effet de primauté
Biais de l'effet de similarité
Biais de l'effet de persistance
Biais de l'effet de biais de la valeur réduite
Biais de l'effet de biais de la valeur ajoutée
Biais de l'effet de biais de l'optimisme
Biais de l'effet de biais de l'illusion de la correspondance
Biais de l'effet de biais de la surestimation de la cause
Biais de l'effet de biais de la sous-estimation de la cause
Biais de l'effet de biais de la correspondance
Biais de l'effet de biais de l'attribution
Biais de l'effet de biais de la sous-estimation de la persévérance
Biais de l'effet de biais de la surestimation de la persévérance
Biais de l'effet de biais de la sous-estimation de la performance future
Biais de l'effet de biais de la surestimation de la performance future
Il y en a beaucoup d'autres, mais je vous rappelle que cette liste n'est pas exhaustive et peut varier selon les sources.
Q- Liste en d'autres SVP
R- Voici d'autres exemples de biais cognitifs couramment mentionnés dans la recherche :
Biais de l'effet de la réciprocité
Biais de l'effet de l'autosélection
Biais de l'effet de l'interprétation sélective
Biais de l'effet de l'auto-persuasion
Biais de l'effet de la régularité illusoire
Biais de l'effet de la sous-estimation des coûts et des délais
Biais de l'effet de la surestimation des bénéfices
Biais de l'effet de l'évitement de la perte
Biais de l'effet de la réflexion trop courte
Biais de l'effet de la mémoire défaillante
Biais de l'effet de la rationalisation
Biais de l'effet de la normalité
Biais de l'effet de la sous-estimation des risques
Biais de l'effet de la surestimation des capacités
Biais de l'effet de l'attachement affectif
Biais de l'effet de l'erreur de planification
Biais de l'effet de la sous-estimation de l'effort
Biais de l'effet de la surestimation de l'effet
Biais de l'effet de la sous-estimation de la probabilité
Biais de l'effet de la surestimation de la probabilité
Biais de l'effet de la sous-estimation de la durée
Biais de l'effet de la surestimation de la durée
Biais de l'effet de la sous-estimation de la distance
Biais de l'effet de la surestimation de la distance
Encore une fois, cette liste n'est pas exhaustive et varie selon les sources. Il est important de noter que ces biais cognitifs peuvent se combiner et interagir entre eux, ce qui rend leur analyse et leur compréhension encore plus complexe.
Q- Encore d'autres SVP
R- Voici d'autres exemples de biais cognitifs couramment mentionnés dans la recherche :
Biais de l'effet de la sous-estimation de la variabilité
Biais de l'effet de la surestimation de la coïncidence
Biais de l'effet de la sous-estimation de la causalité
Biais de l'effet de la surestimation de la causalité
Biais de l'effet de la sous-estimation de la corrélation
Biais de l'effet de la surestimation de la corrélation
Biais de l'effet de l'erreur de régression
Biais de l'effet de la sous-estimation de la complexité
Biais de l'effet de la surestimation de la simplicité
Biais de l'effet de la sous-estimation de la contingence
Biais de l'effet de la surestimation de la contingence
Biais de l'effet de la sous-estimation de la persistance
Biais de l'effet de la surestimation de la persistance
Biais de l'effet de la sous-estimation de l'auto-consistance
Biais de l'effet de la surestimation de l'auto-consistance
Biais de l'effet de la sous-estimation de la diversité
Biais de l'effet de la surestimation de la diversité
Biais de l'effet de la sous-estimation de l'inconsistance
Biais de l'effet de la surestimation de l'inconsistance
Il est important de noter que cette liste est encore incomplète et il existe encore plus de biais cognitifs découverts et étudiés par les chercheurs. Il est également important de se rappeler que les biais cognitifs peuvent varier en fonction des contextes culturels et sociaux, et ils peuvent également être influencés par des facteurs tels que l'âge, le sexe, l'éducation, et l'expérience.
Q- Encore d'autres SVP
R- Il est important de noter que la liste des biais cognitifs est très longue, et il existe de nombreux biais différents qui ont été identifiés par les chercheurs. Il est impossible de tous les lister ici. Il est important de comprendre que les biais cognitifs sont des tendances naturelles de l'esprit humain qui peuvent affecter la façon dont nous percevons, pensons et prenons des décisions. Il est important de se rappeler que la plupart des biais cognitifs sont sous-jacents et inconscients, il est donc difficile de les détecter et de les corriger. Il est donc important de continuer à se familiariser avec les différents biais cognitifs et de développer des stratégies pour les identifier et les surmonter pour améliorer nos pensées, nos décisions et nos actions.
Q- Encore quelques autres exemples SVP
R- Voici quelques autres exemples de biais cognitifs couramment mentionnés dans la recherche :
Biais de l'effet de l'illusion de la validité
Biais de l'effet de l'évaluation hâtive
Biais de l'effet de l'illusion de la validité personnelle
Biais de l'effet de la sous-estimation de la performance des autres
Biais de l'effet de la surestimation de la performance des autres
Biais de l'effet de la sous-estimation de la probabilité de gain
Biais de l'effet de la surestimation de la probabilité de gain
Biais de l'effet de la sous-estimation de la probabilité de perte
Biais de l'effet de la surestimation de la probabilité de perte
Biais de l'effet de l'illusion de l'objectivité
Biais de l'effet de l'illusion de la neutralité
Biais de l'effet de l'illusion de la non-bias
Biais de l'effet de l'illusion de la non-perspective
Il est important de se rappeler que cette liste n'est pas exhaustive et il existe de nombreux autres biais cognitifs découverts et étudiés par les chercheurs. Il est important de comprendre que les biais cognitifs font partie intégrante de la façon dont nous pensons et prenons des décisions, il est donc important de continuer à apprendre sur eux et de développer des mécanismes pour les identifier et les surmonter pour améliorer notre pensée et nos décisions.
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Bref, j’arrête ici (près d’une centaine listé à ce stade) pour ne pas alourdir, mais il est possible de le « forcer » comme ça jusqu’à ce qu’il n’en ait plus aucun à lister. La « clé », dans mes questions c’est «
encore » (
= poursuivre) et «
d’autres » (
= en plus de ceux déjà listés, à ne pas répéter) et «
quelques autres » lorsqu’il commence à être « fatigué », etc., etc.
Bref, tout est
dans notre façon de l’interroger!
Mais bon, naturellement tout ceci ne change strictement rien concernant la valeur de vérité et nous pouvons constater, justement que certains biais sont plutôt des tendances générales et/ou des truismes qui ne sont pas nécessairement ceux les plus mentionné ou classé comme « biais » habituellement, même si l’idée est là et fait quand même sens.
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Sinon nous pouvons aussi tenter une approche en lui demandant d’énuméré les principales catégories de quoique ce soit… …pour ensuite demander de lister tous ceux d’une catégorie, etc. :
Q- Quelles sont les grandes catégories de biais cognitif?
R- Il existe plusieurs catégories générales de biais cognitifs, chacune regroupant des biais similaires ou liés entre eux. Voici quelques exemples de catégories de biais cognitifs couramment utilisées :
Biais liés à la mémoire : ils incluent les biais tels que l'effet de confirmation, l'effet de sélection, l'effet de proximité spatiale et l'effet de recency. Ces biais se produisent lorsque notre mémoire influence de manière négative la façon dont nous percevons, pensons ou nous rappelons des informations.
Biais liés à l'évaluation : ils incluent les biais tels que l'effet de halo, l'effet de l'ancrage et l'effet de la surconfiance. Ces biais se produisent lorsque notre jugement est biaisé par des informations précédemment apprises ou des préférences personnelles.
Biais liés aux préférences : ils incluent les biais tels que l'effet de l'évitement de la perte, l'effet de l'attachement affectif et l'effet de l'erreur de planification. Ces biais se produisent lorsque notre comportement est influencé par nos préférences ou nos peurs.
Biais liés à la causalité : ils incluent les biais tels que l'effet de l'illusion de contrôle, l'effet de l'auto-justification et l'effet de l'effet Barnum. Ces biais se produisent lorsque nous attribuons des causes erronées aux événements ou aux résultats.
Biais liés à la sélection : ils incluent les biais tels que le biais de la disponibilité, le biais de la réflexion trop courte, et le biais de la normalité. Ces biais se produisent lorsque nous sélectionnons des informations qui confortent nos croyances ou nos préférences, sans prendre en compte une vision plus globale ou objective.
Cette liste n'est pas exhaustive et il peut y avoir des chevauchements entre les catégories de biais, ils peuvent également s'interconnecter et se renforcer les uns les autres dans certains cas. Il est important de comprendre que ces biais cognitifs sont des tendances naturelles de l'esprit humain qui ont un impact sur la façon dont nous percevons, pensons et prenons des décisions. Il est donc important de se familiariser avec eux pour pouvoir les identifier et les surmonter pour améliorer notre pensée et nos décisions.
Q- D'autres catégories SVP
R- Voici quelques autres catégories de biais cognitifs couramment mentionnées dans la recherche :
Biais liés à l'attribution : cela inclut des biais tels que l'effet de l'attribution erronée, l'effet de l'attribution externe, et l'effet de l'attribution interne. Ces biais se produisent lorsque nous attribuons des causes erronées aux événements ou aux comportements des autres.
Biais liés à la probabilité : cela inclut des biais tels que l'effet de la sous-estimation de la probabilité, l'effet de la surestimation de la probabilité, et l'effet de l'illusion de la certitude. Ces biais se produisent lorsque nous sous-estimons ou surestimons les probabilités d'événements futurs.
Biais liés à la persistance : cela inclut des biais tels que l'effet de la sous-estimation de la persistance, l'effet de la surestimation de la persistance, et l'effet de l'erreur de régression. Ces biais se produisent lorsque nous sous-estimons ou surestimons la persistance des tendances ou des résultats dans le temps.
Biais liés à l'estimation : cela inclut des biais tels que l'effet de l'erreur de planification, l'effet de la sous-estimation des coûts et des délais, et l'effet de la surestimation des bénéfices. Ces biais se produisent lorsque nous sous-estimons ou surestimons les coûts, les délais ou les bénéfices d'une action ou d'un projet.
Biais liés à la complexité : cela inclut des biais tels que l'effet de la sous-estimation de la complexité, l'effet de la surestimation de la simplicité, et l'effet de l'illusion de la compr
Q- Liste-moi les biais liés à l'estimation.
R- Voici quelques exemples de biais cognitifs liés à l'estimation :
Biais de l'effet de l'erreur de planification : cela se produit lorsque nous sous-estimons les coûts ou les délais nécessaires pour réaliser un projet ou une tâche.
Biais de l'effet de la sous-estimation des coûts et des délais : cela se produit lorsque nous sous-estimons les coûts ou les délais nécessaires pour terminer un projet ou une tâche.
Biais de l'effet de la surestimation des bénéfices : cela se produit lorsque nous surestimons les bénéfices potentiels d'un projet ou d'une décision.
Biais de l'effet de l'optimisme irréaliste : cela se produit lorsque nous sous-estimons les obstacles ou les risques liés à un projet ou une décision, et sur-estimons notre capacité à les surmonter.